5 TIPS PARA EMPRENDER EN LA ECONOMÍA NARANJA

¿Has escuchado antes sobre Economía Naranja?  Si aún no conoces de qué se trata y estás emprendiendo o próximo a lanzar un proyecto que tenga que ver con la creatividad, el arte, la cultura y los derechos de autor, entonces estás en “la naranja” y por lo tanto será muy importante que conozcas una información muy valiosa.

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) publicó un libro llamado La Economía Naranja, una Oportunidad Infinita escrito por Felipe Buitrago e Iván Duque, podrás descargarlo sin costo en AQUÍ

Conocer de La Economía Naranja te permitirá estudiar y analizar grandes oportunidades que pueden ser muy rentables para ti. Si lo que haces y te apasiona tiene que ver con la creatividad, te comparto hoy 5 cosas que debes tener en cuenta si quieres emprender en LA ECONOMÍA NARANJA.

1. El Talento es tu Negocio

Si eres músico, actor, diseñador, chef, fotógrafo, escritor o tienes un talento particular relacionado con el arte, la cultura y el entretenimiento, tienes mucho potencial para hacer de ese talento un negocio.

Lastimosamente alguna vez, a una persona le dio por decir que del talento no se vive y se convirtió en una creencia que nos ha acompañado siempre, por lo que en algunas familias se piensa que si un hijo se quiere dedicar a su talento no va a progresar, pero esto puede ser un "Simple mito" para quienes no existen los imposibles. Hacer triunfar tu talento depende de ti, porque al igual que una empresa, aquí te encontrarás con obstáculos pero también con oportunidades de crecer. Se requiere de varias cualidades para sacar el proyecto adelante. ¡Tú eres un emprendedor Naranja!

Conoce más de Economía Naranja en BogotáNaranja y LaOlaNaranja

2. Apuéstalo todo por tu talento

¡El talento ya lo tienes! Así que vas ganando Si tienes el talento y además te apasiona lo que haces tienes dos de las claves para emprender exitosamente tu proyecto. El tercer paso que necesitarás tiene que ver con con la propuesta de valor para tu público.

Vale la pena dar todo de ti para lograr dedicarte a lo que tanto te gusta. Si de verdad te gusta, no creas en mitos y compruébalo por ti mismo. El día que decidas hacerlo comenzarás a aprender del camino, abrirás muchas puertas y verás grandes resultados, que aunque no siempre son económicos, aportan al crecimiento de tu marca en el mercado.

3. Innova y crea tu propio modelo

La creatividad es parte de tu día a día, pero a veces puede jugarte en contra. La capacidad de generar ideas es enorme pero implementar las ideas y argumentarlas se hace difícil. Creatividad tiene que ver más con “crear, imaginar, soñar” pero  la innovación es aplicar, validar y mejorar hasta que funcione bien para alguien.

Para emprender en Economía Naranja necesitas innovación. Hacer las cosas diferentes, aportar valor a la gente con lo que haces. No es ser diseñador, músico, autor, sólo por serlo, es crear toda una película que en primer lugar eres tú el que se la cree y después la transmites y la vendes a los demás.

Para innovar desde tu talento no podrás hacer las cosas iguales a lo que ya existe, debe haber algo que te haga único y diferente... piensa qué puede ser.

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¿Cómo Innovar en tu proyecto de vida?

4. Busca Actividades Relacionadas

Uno de los problemas frecuentes de artistas, autores, diseñadores y demás es que llega un momento en que por más que hacen lo que les gusta a veces no les genera dinero y esto les produce frustración, llevándolos a abandonar su sueño y a dedicarse a hacer otras actividades diferentes  que sí  generan el dinero que estos requieren para vivir.

Si este es tu caso , la recomendación es que debes ser estratégico para elegir las fuentes de ingreso, teniendo en cuenta que las actividades a las que te dediques tengan relación con tu talento y que además te apasione, convirtiéndose en una forma de apalancar tu talento, que no te separe de él sino al contrario que te una a él.

Lo ideal sería tu dedicación 100% a tu proyecto, pero si por motivos de fuerza mayor es difícil, al menos busca actividades relacionadas.

Si eres músico por ejemplo y requieres ingresos para vivir, no optes por vender seguros de vida,  o una actividad diferente a menos que te guste también. Porque en lugar de unirte a la música te separará.

Si ya ejerces otra actividad y estás leyendo esto, no te asustes. Pregúntate ¿Cómo puedo vincular mi talento a este trabajo? Y haz tu propuesta

5. Desarrolla y Administra tu Proyecto

Definitivamente no puedes esperar a que las oportunidades lleguen a ti. Tu misión en esta industria es salir, relacionarte y buscarlas. Las personas que no prosperan en esta industria principalmente es porque no vieron que aquí hay un gran negocio y no salen a buscar las oportunidades. Tanto tu talento cómo los negocios, necesitan mercadeo, tener procesos definidos, aspectos financieros y legales, y de toda esta información deberás estar enterado.

Si sientes que no eres el mejor para hacerlo porque lo tuyo es solo hacer uso de tu talento, quizás otra persona a la  que le guste los negocios te ayude a promover y es por esto que muchos artistas siempre cuentan con un manager que se encargan del asunto. Pero mientras comienzas, la promoción es una actividad que debe venir de ti y debes ver tu talento como un negocio si quieres vivir de ello.

Si no sabes como comenzar te invito a leer tambien:

10 recomendaciones si vas a emprender un negocio por primera vez
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Cómo comenzar a operar tu negocio desde cero

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5 TIPS PARA ESTABLECER PRECIOS

Una de las dudas frecuentes de los emprendedores que asesoro, es  ¿cómo deben establecer los precios de sus productos y sus servicios? ¿Qué deben tener en cuenta para hacerlo y cuánto deben cobrar por lo que hacen?

Sí ésta es también tu duda, te invito a que te quedes en este post, ya que hoy te compartiré 5 recomendaciones para tener en cuenta en el momento de ponerle precio a tus productos y servicios.

Haz un estudio mercado

En el estudio de mercado que realices antes de comenzar con tu empresa, o antes de lanzar un nuevo producto, indaga sobre los precios de la competencia o de los referentes en el mercado, es decir empresas que prestan servicios similares a los tuyos. Esto te servirá para sacar un promedio de los precios de tus competidores y con esto te podrás guiar para definir tu estrategia: si manejarás precios similares, competirás por un precio más bajo o darás mayores beneficios a cambio de un precio más alto.

Por otro lado, es importante en tu estudio de mercado preguntar a tu muestra cuánto estarían dispuestos a pagar por los productos y servicios que vas a ofrecer. Allí te darás cuenta si para tu tipo de productos las personas o empresas prefieren costos bajos, mayores beneficios al precio justo o compran experiencias sin importar precios, como es en el caso de algunas marcas que venden estatus, prestigio, confort y es lo que realmente le importa al cliente y puede pagar el precio que la empresa ponga.

Diferenciación

¿Quieres que te busquen por el precio más bajo o quieres darle unos atributos y valores agregados a tus clientes para que paguen más para obtener más garantías?

La diferenciación hace parte de tu estrategia de marketing y es importante que la definas desde el comienzo, si no lo haces esto te puede dar dolores de cabeza más adelante.

Algunos emprendedores cuando comienzan piensan que por estar iniciando deben tener precios más bajos ofreciendo planes y productos que en la realidad valen más. Luego replantean su estrategia y suben precios para que el proyecto sea rentable y en ese momento muchos de sus clientes pueden irse porque ya se había posicionado por “vender barato” “precios bajos” y realmente esa no era la estrategia de la empresa.

Para poner tus precios define si quieres que te busquen por “precios más bajos” o por lo que ofrece tu marca como experiencias y garantías a un precio que puede ser más alto, pero que la gente quisiera pagar.

Si piensas diferenciarte por ofrecer precios más bajos, debes tener en cuenta que debes buscar la forma de comprar en cantidades altas  para que tus costos de producción sean bajos y te quede un buen margen, reduce costos operativos y no despilfarres en lo que no necesitas.

Si prefieres diferenciarte por: ofrecer una experiencia, darle un valor agregado a tus clientes, brindarles algo que no encuentran en otro lugar, exclusividad, productos y servicios personalizados, más garantías y demás... entonces trabaja en posicionar tu marca de la mejor manera para que tus clientes valoren lo que están adquiriendo y si te preguntan por qué ese precio, argumenta y justifica a tus clientes lo que se están llevando.

Margen de Contribución y Punto de Equilibrio

En un párrafo no podré explicarte ampliamente estos dos conceptos, pero será muy importante que si lo tuyo no son los números y la contabilidad te asesores mejor en esta parte, porque aquí está el "Talón de Aquiles" de las empresas.

Uno de los errores grandes en la planeación de precios y en el momento de la venta es que si vendes por ejemplo accesorios y bisutería y un artículo vale $10.000 y la materia prima te sale en $4.000 tu utilidad no es $6.000, esto es tu margen de contribución, es decir que de ese dinero debes sacar una parte para cubrir tus gastos fijos de la empresa como alquileres, servicios y todos los pagos que sí o sí debes hacer mensualmente. Teniendo en cuenta esto debes tener claro cuál es tu punto de equilibrio, este concepto responde a la pregunta ¿Cuántas unidades debo vender al mes para cubrir todos los gastos (fijos y variables) y recibir la utilidad esperada?

Teniendo en cuenta lo anterior, en una hoja de cálculo debes sacar números, analiza si el precio que tienes está bien para lograr tu punto de equilibrio. Si ves difícil vender cantidades altas revisa si puedes aumentar el precio, si ves difícil que alguien pague alto porque no hay un valor agregado, opta por vender al por mayor, en todo caso, revisa tu estrategia porque cada empresa es diferente.

Estandariza  

En empresas de servicios, poner precios se hace difícil muchas veces y en lugar de precio hay una respuesta “depende de” es decir que funciona a cotización y esto hace que muchas veces se pierda mucho tiempo atendiendo personalizadamente a cada cliente. Lo que he aprendido en estos 10 años de que he trabajado principalmente en el sector servicios, es que cuando un cliente desea una cotización personalizada de su servicio, la atención debe ir incluida en el precio, es decir, hay que tener en cuenta el tiempo que toma atender las solicitudes del cliente en el momento de cotizar. En mi caso que era agencia de publicidad debía tener en cuenta el valor del trabajo más 3 o 4 horas de asesoría ya que era el tiempo que me tomaba hacer visita y acompañamiento.

Muchas veces los clientes no perciben esto y para la empresa no resulta rentable hacerlo de esta forma, por lo que recomiendo conocer muy bien a los clientes y ofrecerles planes o paquetes puntuales a cierto precio, por ejemplo un precio alto para un plan completo y un precio más bajo para un plan más sencillo. Así puedes sacar tu punto de equilibrio más fácil es decir podrás enfocarte en vender mensualmente 20 planes sencillos o 10 completos, y si te piden servicios adicionales ya se cotiza por aparte al precio que vale. En los planes, les puedes hacer descuento a tus clientes o darles mayores beneficios.

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Cómo diseñar productos para empresas de servicios

Ten en cuenta tu Estrategia de Marketing

Por último, ten en cuenta toda tu estrategia de marketing principalmente cuáles serán tus canales de distribución. Recuerda que si tienes intermediarios ellos deben ganar unas comisiones y esto debe estar incluido en tus precios.

Por otro lado, es normal que en el año los clientes te pidan descuento o tú quieras hacerlo para alguna temporada especial, entonces ten siempre un precio al público y un precio de oferta especial con fecha límite de tiempo.

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5 PUNTOS QUE NO PUEDEN FALTAR EN TU INVESTIGACIÓN DE MERCADO

Si ya tienes en mente tu idea de negocio y quieres comenzar a hacer las primeras pruebas antes de formalizar tu empresa para tomar mejores decisiones, uno de los pasos que no te debe faltar dentro de tu PLAN DE NEGOCIO es la investigación de mercado.

Lamentablemente por la emoción de crear empresa o el afán de comenzar a recibir dinero rápido, muchos emprendedores omiten este paso. Si tú estás leyendo esto, espero que no te pase a ti. No te dejes llevar solo por emociones para emprender, porque también será muy importante tener esta información de respaldo y armar todo el plan.

La investigación de mercado te ayudará a tomar decisiones, a conocer mejor a tus posibles clientes y a reconocer otras empresas que hacen lo mismo que tú o cómo están llegando a tu grupo objetivo. Te será útil no solamente para emprender por primera vez, sino cada que desees lanzar un nuevo producto. Si te tomas el tiempo en hacerla, entrarás con mayor seguridad a ejecutar tus estrategias.

Hoy te comparto 5 puntos que no te deben faltar para hacer tu investigación de mercado antes de comenzar con tu emprendimiento.

1. Conoce más sobre tu sector

¿En qué negocio estás? ¿Cuál será tu actividad económica? ¿Está relacionada con la educación, los alimentos, la moda, las comunicaciones, el comercio, propiedad raíz, asesorías, la salud? Una vez identifiques el negocio en el que te encuentras comienza a buscar información sobre las tendencias de ese tipo de negocio. ¿Cómo se encuentra a nivel mundial, nacional y en tu ciudad? Encuentra datos y cifras relevantes que le sumen a tu proyecto y documéntalo.

2. Realiza una estimación de tu mercado potencial

Estimar tu mercado potencial significa sacar en cifras una aproximación del número de personas o usuarios a los cuales les podrías llegar con tus productos y servicios. Para hacer la estimación es importante tener en cuenta el segmento al que te diriges, el lugar dónde estará ubicado tu negocio, saber sobre la capacidad de compra o nivel de ingresos de tu público y hacer un cálculo de lo que crees que venderías en promedio si lanzas tu producto o servicio. Esto te ayudará a hacer una estimación de cuanto aproximadamente se podría vender en determinado tiempo.

Algo que debes tener en cuenta es tu capacidad instalada, es decir cuánto es el límite máximo de lo que puedes vender o producir en determinado tiempo. Más de ahí no podrías y te tocaría comprar nuevos equipos o contratar a más gente.

3. Analiza tu grupo objetivo

Recuerda que para lanzar tus productos y servicios debes conocer a los que serán tus clientes, también las personas que directa o indirectamente influyen en la negociación o en la compra de tus productos. Esto te servirá para definir mejor tus estrategias de marketing.

Define el perfil de tus clientes y documenta siempre la información que te ayude a hacer un seguimiento de los gustos e intereses de estos. Tanto para una investigación de mercado como para estar en constante evolución, haz encuestas de satisfacción cuando prestes tus servicios, esto te servirá para hacer mejoras contínuas y estar a la vanguardia de lo que tus clientes quieren y necesitan.

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4. Estudia a tu competencia y referentes

Ya sabes a quien le vas a vender y esto te sirve para saber cómo hacerlo de la mejor manera, pero ahora el desafío es que el pastel hay que compartirlo, por lo tanto otra parte de la investigación de mercado consiste en identificar qué empresas están llegando actualmente a las personas que también tú quieres llegar, cómo lo están haciendo y cuáles son sus resultados. Te sirve saber lo que hacen muy bien y lo que les falta por hacer muy bien. Esta información la obtienes a través de sondeos, encuestas, observación, focus group, entre otras técnicas.

Por otro lado es interesante también tener referentes en el mercado, que no necesariamente son competidores o empresas que hagan lo mismo que tú, pero lo que hacen te llama la atención aunque sea con otro tipo de producto o servicio. Estas empresas son referentes y sirve mucho para orientarte en estrategias de marketing y si implementaras sus técnicas podrías obtener buenos resultados desde tus servicios.

5. Valida tus productos y servicios

Una buena estrategia para hacer  investigación es permitir que la gente pruebe tus productos y servicios, hacer encuestas y documentar la información que recolectes. También pedir sugerencias y opiniones que cooperen con la ejecución de tu proyecto. 

Debes estar abierto a escuchar no solo halagos sino también aspectos a mejorar, porque es la forma de diseñar un producto o servicio de 10 puntos. Las primeras pruebas serán para terminar de diseñar tus productos y servicios, gracias a las sugerencias de mejoras aportadas por tus clientes, las segundas,  para confirmar que tu producto está aprobado.

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COMO INNOVAR EN TU PROYECTO DE VIDA

Innovación, una palabra amplia que por sí sola hace pensar en cambio, futuro, mejoras, incluso para muchos tiene que ver con tecnología o grandes inventos pero es una palabra y concepto que está más cerca que lejos de cualquier emprendedor.

Uno de los mayores retos a los que se enfrentan los emprendedores de hoy, es la exigencia de proyectos innovadores para cumplir requisitos y ser apoyados por  las diferentes entidades públicas o privadas. Estas exigencias muchas veces hacen que el emprendedor esté en  “modo fuera” analizando oportunidades y problemas en el entorno para poder solucionar con propuestas que aporten valor a la comunidad. Pero ¿qué pasa con la vida del emprendedor cuando llega al punto de tener gran capacidad solucionadora pero tiene a la vez un gran vacío interior que no lo lleva a su autorrealización? Sentir este vacío podría incluso llevar al emprendedor a renunciar a su sueño y proyecto empresarial porque hay algo en él que no lo hace feliz.

En el post de hoy quiero darte 7 pasos para que construyas un negocio innovador pero que esté totalmente articulado con tu proyecto de vida.

1. El cambio está dentro de ti

Para crear un proyecto innovador desde tu proyecto de vida, debes empezar por entender que la innovación en sí significa cambio que agrega valor como lo define Roger La Salle en su libro Piensa En Lo Nuevo, traducido al español por Ricardo López, experto en Innovación y Emprendimiento.

Si quieres innovar desde tu proyecto de vida, debes prepararte para ser tú el cambio que quieres ver en el mundo.

Ver problemas y necesidades en nuestro entorno es fácil, detectar oportunidades en este requiere creatividad, pero ejecutar propuestas que generen valor, para muchas personas es difícil y es por eso que pocos lo logran.

Así que si de innovar se trata, solo debes tomar la decisión de hacerlo. Haz realidad aquello que imaginas, pasa del papel a la acción. Si estás viendo la oportunidad es porque  tú eres el cambio.

2. Ve a tu caja de recursos

Cuando has tomado la decisión de innovar, hay algo que sabes pero muchas veces olvidas y es incluirte completamente en el proyecto.  No en tiempo, sino en impregnar tu esencia en el proyecto, es decir,  lo que eres.  Incluir en el proyecto tus talentos y tus dones, aquello por lo cual estás aquí en este mundo y que nadie podría hacerlo como tú, que las personas que te rodean o que puedes impactar, de verdad lo necesitan.

Tu caja de recursos es lo que eres, con lo que viniste al mundo y lo que has adquirido con el tiempo. En tu caja de recursos encuentras talentos, cualidades, lecciones aprendidas, conocimientos, tu propósito de vida, tus habilidades, lo que te apasiona en la vida, tu razón, lo que te mueve en la vida...

Así que si quieres un proyecto innovador desde tu proyecto de vida, así como un niño con su caja de juguetes, debes sacar de ahí todos tus recursos y comenzar a elegir cuál de ellos debe ir en tu proyecto o cómo podrías fusionarlos para que el proyecto tenga  “todo de ti”.

3. Explora, observa ponte en los zapatos de

El proyecto que tienes en mente o que quieres desarrollar, definitivamente debe ser para el beneficio de alguien y no sólo para tu autorrealización, para ponerte una ocupación o para lucrarte. Va mucho más allá.

Son las personas quienes necesitan de ti, por tanto será vital que  para tu proyecto asumas el rol de explorador y observador. Pero un observador que no emite juicios, no cuestiona, no juzga, no critica, no reclama, no se queja. Es un rol que simplemente observa los resultados de diversas situaciones y analiza cuáles son las posibles causas, va al fondo y mira dónde se originan problemas y busca ponerse en los zapatos de las personas que los viven.

4. Repregúntate e imagina cómo hacerlo mejor

Teniendo sobre la mesa tus recursos y lo observado, revisa qué podrías hacer con esto que cuentas. ¿Cómo puedes aportar en la mejora de determinada situación o qué puedes hacer al respecto?

Puedes hacer un árbol de problemas o lluvia de ideas para ver el problema como una oportunidad para ayudar por un lado, y por otro como una idea de negocio en la cual puedes poner todos tus dones y talentos para solucionar de la mejor manera.

Si tienes posibles soluciones con lo primero que se te ocurrió, nuevamente pregúntate ¿Si esto es lo mejor que puedes hacer? ¿Qué más puede haber detrás de esto? ¿Y si lo hago de otra manera?

Hazte cuantas preguntas puedas y no te quedes con la primera idea, ya que puede ser la primera que se les ocurre a muchos. Para lograr ideas ganadoras, debes llegar donde nadie ha explorado.

5. Tú, el actor principal

Muchas personas llegan hasta la parte de tener detectada la oportunidad y la posible forma de aprovecharla con los recursos que cuentan, pero de ahí (del papel) a la acción, hay una gran brecha y no todos deciden hacerlo o comienzan pero no terminan. Por eso si definitivamente quieres lograr un proyecto innovador,  debes confiar en que tú eres el actor principal, el líder, el que tiene la visión de lo que quiere lograr y lo transmite a un equipo e incluso a unos inversionistas o personas que se puedan sumar al proyecto. Solo depende de ti sacar adelante tu idea ganadora.

Si emprendes desde tu proyecto de vida tendrás sin duda una propuesta diferente, porque será parte de tu esencia que es eso que a cada uno nos hace particulares y auténticos, por lo tanto así será tu proyecto: innovador y auténtico.

6. Tu propósito de vida

Vincular un proyecto empresarial o cualquier tipo de proyecto con tu propósito de vida es lo que te permitirá sentirte pleno en todas las áreas de tu vida. Si emprendes únicamente para cumplir el objetivo de un área específica, es posible que las otras se desequilibren, por ejemplo si emprendieras solo por dinero o solo para darle gusto a tu familia o  por acompañar el sueño de tu pareja y no tuvieras en cuenta tu propósito de vida, podrían pasar dos cosas:  que te aburras fácilmente con tu proyecto y cambies de opinión buscando algo mejor para ti o que sigas con tu proyecto pero experimentes una sensación de vacío en ti, como si algo te faltara o no estuvieras pleno. Cuando emprendes desde tu propósito de vida, simplemente lo sabes.

7. Define tu proyecto

¿Qué proyecto quieres para tu vida? ¿Deseas crear tu propia empresa desde cero, quieres aportar a una causa social para ayudar a otros, te quieres convertir en una marca personal o te gustaría explorar el mundo de las inversiones?

Para decidir cuál es el mejor proyecto para ti, ten en cuenta que éste:

• Te permita cumplir con tu propósito de vida
• Te apasione
• Sea algo que haces muy bien
• Sea útil para la sociedad
• Se ajuste con el tiempo que estás dispuesto a invertir en él
• Sea compatible con lo que esperas obtener y con los recursos que puedes conseguir para su desarrollo

Temas relacionados que pueden interesarte para completar esta información:

Te invito a leer cómo saber si tu proyecto hace parte de un propósito universal,  cómo construir fuentes de ingreso y 3 caminos para emprender para que tengas una guía de cuál puede ser el mejor proyecto para ti.
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5 ACCIONES QUE TE AYUDARÁN A TRABAJAR EN TU EMPRENDIMIENTO MIENTRAS ESTUDIAS

Llegamos al final de las vacaciones, ¡Una nueva etapa espera por ti! Si tus vacaciones fueron productivas y comenzaste a trabajar en alguna idea de negocio, no permitas que la inspiración se te vaya ahora que entras de nuevo a la U.

El Post de hoy está enfocado en darte unas recomendaciones especiales para que continúes trabajando en tu idea de negocio mientras estudias.

Involucra tu idea con las materias

Una forma de no desconectarte de tu idea es escuchar y atender muy concentrado “todas” tus clases porque no sabes dónde va a estar la información que estás esperando. Cada clase tiene algo para aportarte, tanto a tu vida como a tu idea. Escucha cada clase pensando ¿Cómo puedo mejorar mi idea aplicando este tema?  

También cuando te pongan trabajos individuales o en grupo, pasa la propuesta a tu profesor y a tus compañeros para trabajar sobre tu idea, es una forma de ir aplicando lo que aprendes cada día en tu proyecto. “Dos pájaros de un solo tiro” ¿No crees?

Destina un horario o tiempo específico

Sin importar tu carga académica te servirá cambiar un poco la rutina y destinar al menos un par de horas a la semana a tu idea de negocio. Elige si prefieres un fin de semana o un tiempo en las noches, pero cada día o semana avanza aunque sea un poco. Es una forma de estar siempre conectado con tu proyecto. El tiempo que destines para trabajar en tu idea puedes aprovecharlo haciendo un plan  de negocio y una investigación de mercado. El centro de emprendimiento de tu universidad seguro puede orientarte.

Invita a otros a trabajar en tu idea

No lo hagas solo, las personas tienen mucho por aportarte. Comparte tu idea con profesores que puedan apoyarte en el tema o con tus compañeros, para que te ayuden a conseguir recursos para sacar tu proyecto adelante.

Tu universidad debe estar llena de expertos en el tema, busca aliados.

En tus clases invita a tus compañeros a trabajar con tu idea para presentar los trabajos que te piden.

Asiste a eventos

Tu universidad debe preparar bastantes eventos relacionados con emprendimiento, pregunta cuándo es el próximo. También en tu ciudad hay muchas empresas que apoyan el emprendimiento y semanalmente tienen programación, así que comienza a participar.

Los eventos tienen dos objetivos para el emprendedor: 1) Aprender del tema que ofrece 2) Relacionarte mejor y que te comiencen a identificar en el grupo de emprendedores de la U o de tu ciudad.

Mueve las redes

Una forma de ir contando lo que haces es hacer un buen uso de tus redes sociales. Ya no más fotos en la piscina, en el bar y en el tocador. ¡Tienes mucho más que contar! Comienza a darte a conocer por el tema de  tu idea de negocio, así te comenzarás a posicionar en un área mientras vas aprendiendo. Siempre que piensen en ti te relacionarán con el tema o siempre que piensen en el tema se acordarán de ti.

Ahora que regresas a la U con el interés de ser emprendedor, quiero acompañarte en tu proceso. Permanezcamos conectados es esta temporada de vacaciones, puedes seguirme en Facebook, Instagram o Twitter como @vivianreyesl

Cumple tu próximo objetivo personal en 5 PASOS

¿Aún te parece que todo este tema de emprender es muy nuevo para ti? Si apenas llegas de  viaje o estás próximo a empacar tu maleta y salir a un nuevo destino, te invito a que te sincronices con nuestro grupo en Facebook: emprende con éxito – temporada de vacaciones allí encuentras el resumen de los 8 temas de estas vacaciones Junio – julio 2017.

Para comenzar y adentrarte en el tema de emprendimiento, más que pensar en cuál será tu próxima empresa o negocio que te de dinero para comprarte las cosas que deseas o unos “ingresos adicionales” empecemos por construir unos hábitos y conductas de pensamientos que constituyan tu estructura interna para comenzar el camino del emprendedor.

Muchas personas se lanzan a vivir la experiencia del emprendimiento sin antes haberse preparado mental y emocionalmente para hacerlo y cuando se enfrentan a sus primeros obstáculos se abruman y deciden alejarse de sus proyectos. Realmente un emprendimiento es un proyecto, por lo tanto tiene un comienzo, un desarrollo y un final con unos resultados que pueden ser satisfactorios o no y al final el emprendedor decide qué hacer  y cómo aplicar correctivos.

Entonces, mi recomendación de hoy en este post, es que comencemos a desarrollar las competencias que te ayudarán a administrar cualquier tipo de proyecto en general y tú decides al final si quieres que tu proyecto sea una empresa u otra causa.

Para hacerlo mucho más fácil, práctico y entendible el primer proyecto que te invito a desarrollar es elegir uno de tus objetivos personales, tales como: hacer un viaje, terminar un curso, mejorar un hábito en particular, ayudar con una causa, en fin, el que cuando cierres tus ojos y respires profundamente se viene a tu cabeza, tú lo eliges.

A continuación te daré 5 recomendaciones para que a partir de este momento comiences el proceso de cumplir tu objetivo.

               

Identificar si es un medio o un fin

Si ya tienes claro tu objetivo identifica si éste es un medio o un fin, porque si es  un medio para lograr otro objetivo más, realmente no es el objetivo en que debes trabajar. Asegúrate que tu objetivo sea lo que realmente quieres al final de todo. Te voy a dar dos ejemplos.

Si tu objetivo es “Conseguir $10.000.0000 a diciembre de 2017” pregúntate si este es el fin o es el medio para lograr otro objetivo más. Si luego dices “este dinero es para un viaje” realmente el fin es el viaje y no el dinero. Por lo tanto, nos concentraremos en el viaje.

Si dices que tu objetivo es “Bajar de peso 10 kilos a octubre del 2017” pregúntate si este es el fin de todo, es decir si hace parte de un objetivo de corto plazo o es porque quieres algo más allá de perder peso. Si piensas “realmente quiero gozar de una vida saludable y mantener buena imagen física” este último es tu principal objetivo y no el primero. El último se convierte en una decisión de vida, mientras que el primero será pasajero.

Utiliza tus sentidos

Una vez tengas identificado tu objetivo utiliza tu imaginación para construir el momento en el que ya lo estés cumpliendo. Cierra tus ojos y piensa... qué logras ver en ese momento, qué estás escuchando, qué olor puedes sentir a tu alrededor, qué sientes en ese momento por haberlo cumplido.

La razón

Pregúntate cuál es la razón de todo. El por qué quieres lograr este objetivo.  Aquí está el motor que te inspirará cada día a ir tras lo que quieres. Cuando descubras tu propósito de vida, éste se convertirá en la razón más valiosa para enfrentarte a cualquier  situación que se te presente y te permitirá cumplir las pequeñas metas que te llevarán a tu destino.

Establece tu prioridad

Si de verdad ese es tu objetivo, conviértelo en tu prioridad. Desde que te levantes hasta que te duermes.  Ya en un post anterior mencionamos las herramientas importantes para cumplir objetivos  revísalas para que comiences tu plan de acción de inmediato.

Cada día un paso

En el momento que tu objetivo se fije en tu mente, tengas claro tu plan de acción y la tarea que debes hacer cada día, comienza a actuar. Todos los días súmale un paso a tu proyecto. Comenzar es difícil porque piensas en todo lo que te falta cuando estás en cero. Pero concéntrate solo en hacer la tarea por día, en poco tiempo cuando mires hacia atrás notarás el trayecto recorrido y te darás cuenta que estás más cerca de lograr tu objetivo de lo que pensabas.

Así que sin excusas ¡Vamos por tu siguiente objetivo!

Temporada de Vacaciones

Reto #5: DEFINE TU OBJETIVO PERSONAL Y LA ESTRATEGIA

1. El reto de esta semana es identificar el objetivo personal que quieres lograr. Pregúntate si éste es el fin o es un medio para lograrlo. Replantéalo si es necesario.

2. Utiliza tus sentidos para imaginar el cumplimiento de este. Tómate unos minutos de tu tiempo para representarlo en tu mente y darle vida a ese proyecto.

3. Toma nota de cuál es la razón por la que quieres lograrlo.

4. Conviértelo en tu prioridad, utiliza las herramientas para lograr objetivos.

5. ¡Cada día avanza un paso!

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¡Espero saber de ti y cómo van tus vacaciones!